Trabalhando em squads: Papéis e Responsabilidades
Nesta apresentação, exploraremos os diferentes papéis e responsabilidades dentro de uma squad, bem como a importância do trabalho em conjunto para atingir objetivos.
Membros da Squad
Product Manager
Define a visão do produto e prioriza as necessidades dos usuários.
Tech Lead
Lidera a equipe técnica, garantindo a qualidade e a entrega do produto.
SME
Gerencia a equipe, facilitando a comunicação e o alinhamento.
Team Member
Possuem conhecimento técnico necessário para criar soluções e desenvolver projetos e estudos.
Product Manager
1
Entender Usuários
Pesquisa e análise das necessidades dos usuários.
2
Definir Visão
Criar a visão estratégica do produto.
3
Priorizar Entregas
Definir o roadmap e priorizar funcionalidades.
4
Medir Resultados
Acompanhar métricas e avaliar o impacto.
Tech Lead
Liderança Técnica
Guiar a equipe de desenvolvimento na solução dos desafios técnicos.
Garantia de Qualidade
Assegurar a entrega de um produto de alta qualidade.
Otimização de Processos
Identificar e implementar melhorias nos processos de desenvolvimento.
Mentoria e Desenvolvimento
Capacitar a equipe e compartilhar conhecimento técnico.
SME
Liderança
Guiar e motivar a equipe.
Comunicação
Facilitar a comunicação e o alinhamento.
Organização
Planejar e gerenciar o trabalho da equipe.
Desenvolvimento
Apoiar o crescimento e a evolução da equipe.
Trabalhando em Conjunto
1
Alinhar Objetivos
Entender as metas da squad e como cada papel contribui.
2
Colaborar
Trabalhar juntos, compartilhando informações e expertise.
3
Adaptar-se
Flexibilidade para lidar com mudanças e desafios.
Alinhamento de Resultados
Definição de Objetivos
Estabelecer metas claras e mensuráveis para guiar a equipe.
Acompanhamento de Indicadores
Monitorar o progresso e o impacto dos esforços da equipe.
Ajuste de Prioridades
É essencial priorizar as entregas com base nos resultados observados.
#VamosDeTurma
